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奥园决定将地产总部迁至深圳，必然包含土地资源的考量。同时，无论是人才招募还是金融布局上，深圳都更占优势。成立于1996年的奥园，选择在这个冲刺千亿的节骨眼上“迁都”深圳，“再创业”的野心不言而喻。011996年，奥园“老板”郭梓文在香港注册金业集团，即奥园的前身。金业集团首个项目是与梅山建设一起合作开发的金业别墅花园。不过，奥园真正的起点并非此项目，而是1998年与中体产业联合开发的广州奥林匹克花园。

总体而言，奥尔兹称，如果约翰逊能保持势头，他很大可能将会通过下次投票的考验。而正如BBC用“Brexit fatigue”（脱欧疲劳）来形容这场本世纪最大的地缘政治事件对民众的困扰，英国前首相托尼·布莱尔称：“假使约翰逊的协议是在一年前或两年前提交给英国议会的，那它被通过的可能性几乎不存在。坦率地说，英国政府目前可以试着让它通过的唯一原因是，人们已经完全厌倦了脱欧，他们想要这件事结束。”

拼多多长期看对货币化的推进很乐观，但目前需要暂时搁置。拼多多将会秉承过去的宗旨继续努力，货币化率的提升自然会成为平台用户增长和用户支出增加的副产品。拼多多无法在每个季度实现特定的货币化率，也不会牺牲用户体验以获得更高的货币化率。Q6：预计2019年拼多多平台GMV和货币化率趋势？Net GMV和Gross GMV的差值是否有变化？

2019年，抖音、快手、B站、王者荣耀、和平精英等都迎来大幅度的活跃用户增长，这得益于互联网最后一波流量红利，但更多是因为网速、手机配置等基础设施的完善提升带来用户习惯的变迁，而2012年就诞生的公众号并没有享受到技术红利，用户反而愈加喜欢短平快高强度的内容。

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四是更低的监管成本。通过分级分类监管对信用好、风险低的市场主体降低抽查比例和频次，实现对依法守信的市场主体“无事不扰”。五是更低的交易成本。通过广泛共享信用信息，提高各类市场主体对守信者的信任程度，减少不必要的采信环节，降低交易成本，使守信者在市场交易过程当中能获得更多机会、更高效率和更大收益。